項目經理洪五興工作亮點介紹
一個企業的發展，離不開忠實的員工，蘇揚公司從弱小發展到壯大，離不開公司中層管理者的辛勤的付出，在眾多的現場管理者中，洪五興同志的工作能力與工作表現得到公司領導、客戶領導的肯定，同時也得到了員工的擁戴和信任，在平凡的崗位實現人生價值，讓自己的人生流光溢彩。他堅持從自我做起，嚴格要求自己，深知只有凝聚力的提高才能產生力量，只有更好的溝通才能誕生希望。
一、彰顯溝通能力，展現隊伍凝聚力
日本作家松下幸之助說過，企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。洪五興同志自公司成立以來，十幾年如一日，始終面善仁慈，寬以待人，與領導及員工保持良好的思想溝通，多年的管理工作經驗讓他明白增強自己的悟性和韌性，加強溝通能力的培養是一個項目管理者必備的心態，如果管理者要是坐下了，那他所管理的下屬就必然會躺下。他深知溝通工作的重要性，平時工作他總是帶頭做好工作，身先士卒，遇到棘手的問題總是放棄休息時間，現場指導，用自己的個人魄力影響著身邊人，加強與班組員工的有效溝通，關心員工，對員工家里發生的鎖事關懷備至，用感情融化員工，用魄力凝聚員工，對員工在工作中出現的錯誤，總是心平氣和，舉一反三，反復說教，讓員工從心里知道錯誤所在。曾經有一位新入職的員工，對待液體灌裝崗位不甚了解，洪五興對他進行技術指導時，自恃有關系，對技能掌握不屑一顧，且存在抵觸情緒的同時，還對洪五興進行語言威脅，并揚言辭職不干后對洪五興進行報復，洪五興不畏威脅，仍然耐心教導，與其溝通，終于使該同志明白，在在高危崗位工作，沒有技能水平的發揮，就是對自己對他人的人身安全不負責，對家庭不負責，目前該員工仍然在工作崗位上，且與洪五興成為工作上的好幫手。在他的言傳身教下，相當部分的員工從心里愛戴他，尊敬他，佩服他。從而使員工隊伍的凝聚力有了很大的提高；
蘇揚公司是服務型企業，諸多因素導致人們對服務行業的偏見與不尊重，洪五興同志主動與客戶領導保持良好的溝通渠道，現場出現問題第一時間虛心向客戶班長請教，共同研討問題所在，對一些人為因素導致的失誤，主動承擔管理責任。在日常管理過程中，他積極完成客戶領導布置的工作任務，特別是客戶交付的臨時性工作，或額外的工作任務，他總是積極完成，不留遺憾，并積極主動向客戶征詢服務質量，保持良好溝通。每年的揚巴大修伊始，他主動與裝置領導請領工作任務，在服務的裝置任務不飽和的狀態下，承擔其它裝置的支援工作，并教育我們的員工，在支援其它裝置時，要遵守其它裝置的工作指導，并主動與其它裝置領導搞好關系，征詢服務質量。他深知做好服務工作，就是要取得客戶的信賴與信任，讓客戶青睞我們，融洽關系，依賴我們，工作態度決定了服務質量，洪五興同志的工作表現，深得客戶領導的工作肯定；
扮演橋梁角色，做好公司與客戶單位間的有效溝通，同時與公司領導間的溝通也反映了洪五興同志對執行力的一絲不茍，在日常工作管理中，經常遇到因客戶工作量的調整導致的人員安排出現矛盾，或公司其它單位需要臨時支援的請求，在這種情況下，他總能以全局觀念著想，運籌帷幄，充分利用他在員工隊伍中的個人魄力，妥善解決因客觀原因導致的現場矛盾。在今年的三、四月份，由于納爾科項目改造，急需我公司能操作液體叉車的人員支援，在這種情況下，生產安全部向其發出求援，在揚巴二期人員緊張的情況下，洪五興經理立即協調安排，為不影響本項目的正常生產，他堅持輪值安排有相當技能的叉車工支援納爾科項目。員工服從臨時加班，充分展現了洪五興經理的管理能力與在員工心目中形象。同時體現了其對工作的執行力，體現了公司一盤棋的工作理念，得到公司領導的高度贊譽。
二、加強現場管理，做好現場服務工作
蘇揚公司是一個服務型企業，數年來服務于揚巴二期現場管理工作，而且是揚巴的重要安全窗口，承擔著液體灌裝、庫房出入庫及有毒有害崗位的操作工作，現場的安全管理顯得特別的迫切與重要。洪五興同志始終把安全放在工作的首位，在他的管理下，員工安全意識普遍得到提高。他積極組織員工參與揚巴公司、蘇揚公司開展的各項安全活動，每天堅持班前安全喊話，堅持每月的安全學習教育。我們服務的崗位分別是CDF裝置、碳一裝置及CPW庫房，相距路程較遠，一個巡檢往返要約1.5小時，他堅持每日數次的巡檢，確?，F場崗位的操作安全,保證服務質量；
服務于化工企業，員工的技能與安全同等重要，沒有好的技能就不能確?，F場的安全。洪五興同志在抓現場安全的同時，對員工技能的培訓堅持不懈。每月組織員工熟悉操作流程，對新入職的員工加強崗位技能的重點培訓，組織新員工脫產培訓，對培訓后仍然不能勝任崗位要求的員工，堅持不予錄用。曾經有一次，洪五興的一位朋友，托關系將自己的孩子送到裝置，希望洪五興照顧給予在化工操作上度個金，熟悉些化工操作知識，以便在新的單位發揮作用，洪五興得知老友的想法后，婉言回絕了這位朋友，因為裝置存在極大的安全風險，沒有一個好的工作態度，是絕對干不好工作的，也是對老朋友的不負責任，更會給裝置及公司形象造成不良影響。他常說，任何工作，沒有好的工作態度，就是對本職工作的不尊敬，就是對安全工作的不敬畏。對工作態度好但又暫時不能勝任的新員工，他總是親歷親為，耐心施教，同時指定專人帶徒，確保技能達標上崗。
揚巴二期是一個有毒高危的單位，員工素質教育同樣顯得重要，怎樣讓我們的員工在沒有化工知識的基礎上勝任當前的工作，做好自我防護，在這樣的工作環境中做到不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害，平時對員工的自我安全防護教育常抓不懈，員工PPE的穿戴他總是要求嚴格遵守，對違反規定的行為，循循教導，曉以厲害，讓員工從思想上重視PPE穿戴的重要性。在他的管理下，客戶歷次現場突擊檢查，我們員工的自我防護意識與工作表現得到了客戶的高度認可。
多年的現場工作經驗讓洪五興明白了一個道理，作為服務行業，要想在客戶心目中留有印象，必須全力做好客戶交辦的一切工作，服從客戶的工作分配就是樹立服務形象的最基本的要求，也是最能體驗我們的服務態度，特別是工作以外的臨時工作，在保證安全的前題下不折不扣的完成。揚巴裝桶作業中有一環節是對桶進行穩定捆扎，但揚巴提供的捆扎帶生產廠家忽視質量，將捆扎帶的系扣裝反了，現場無法使用，按照慣例，這批次的捆扎帶要返廠更換，但洪五興想著這樣會影響生產，且給裝置造成較大的麻煩，為不影響生產運行，他利用業余上班空隙，耗時近一周時間，把這批捆扎帶的系扣一根根糾正過來，保證生產運行。得到客戶領導的表揚。他常說，讓客戶感覺到我們的服務是全面的，就是搞好現場服務工作，也是提升公司服務形象的最具體表現。
三、利用相關制度，激勵員工的工作積極性
感情留住人，制度管理人，洪五興同志在靈活運用公司的各項規定制度的同時，把公平、公正、公開的考核機制運用到工作實踐中，落實執行到每月員工，以點化面，激勵先進、鞭策后進，做到獎懲分明。在日?？己酥?，對出現違章的員工，他總是苦口婆心的說教，指出問題所在，讓違章的員工認識到錯誤的同時，從思想上重視出現的問題，以期在今后的工作中加以杜絕。對在工作中表現突出的員工，他總是在所有員工中大力弘揚，振奮員工的工作積極性。在他的管理下，員工的思想包袱丟了，工作積極性上去了。矛盾化解了，凝聚力增強了，輕裝上陣了，同時洪五興所展現的工作能力與個人魄力也得到了體現；
揚巴公司是一個中外合資企業，其管理架構是全面的，為了適應揚巴公司的現場管理及我們蘇揚公司的管理制度，洪五興同志根據服務裝置的具體工作情況，對各項制度進行融會貫通，組織學習，全面落實，在揚巴公司和蘇揚公司開展的各項競賽活動中，他服務的裝置都取得了不菲的成績，員工多人次獲得揚巴公司的獎勵卡及裝置的KPI考核嘉獎。在揚巴公司開展的多項審計工作中，都能取得較好的成績；
牢固樹立蘇揚公司大家庭的思想，在全面完成客戶裝置的工作任務外，對公司出現臨時性的用人困難時，洪五興同志總是服從公司的臨時調度，全力支持生產部的工作。在遇到裝置工作與公司臨時用工有沖突與矛盾時，他的管理魄力盡顯，他振臂高呼，所有員工都能克服困難，放棄休息，全力配合洪五興的工作。員工們常說，洪五興安排的事就是我們的份內事，不為別的，只為這份感情，我們也要全力支持他。這充分體現了洪五興的個人魄力與在員工隊伍中的凝聚力。
四、舉薦新人，為公司輸送管理人才
一個企業的發展，離不開有朝氣的管理隊伍，洪五興同志在日常工作中，注重有管理才能的人員開發，注重年輕人的培養，在平時的員工溝通中，他善于發現人才，培養人才，與年輕人談理想，談貢獻，談人生理念，談發展方向。樹立年輕人的人生觀，價值觀。在他的培養與關懷下，揚巴二期項目成為培養公司后備人才的搖籃，數年來，先后向公司推薦部門經理一名，項目經理兩名，公司文員三名，得到了公司領導的贊譽與工作肯定。
五、加強現場管理，嚴格落實管理方針
我們的現場管理就是服務，洪五興同志堅持公司現場五句話三十個字的管理方針，即“員工思想穩定，安全生產完好，客戶關系和諧，崗容崗貌整潔，制度臺帳完備”，縱觀洪五興十幾年的現場管理的經驗，他堅持現場管理三十個字的理解與執行，充分領會現場管理方針的重要性與全面性，認真貫徹落實現場管理的方針。在他的領導下，老員工的凝聚力是到位的，員工隊伍是穩定的；各崗位操作流程是嚴格遵守執行的安全生產是完好的；與客戶領導的關系和員工的關系是融洽和諧的；崗容崗貌是按照“5Ｓ”管理要求整潔到位的；班組各項管理臺賬是經過客戶審計并肯定完備的。洪五興同志的這種工作態度，敬業精神普遍得到了公司領導、客戶領導及員工的肯定，蘇揚公司為有這樣的中層管理干部感到欣慰。
多少粗礪的痕跡壘就工作上的崢嶸，多少堅實的腳印印證光榮的歷程，洪五興對待工作的兢兢業業，勤勤懇懇，有目共暏。在公司開展的“我就是蘇揚，蘇揚就是我”的活動中，洪五興同志的亮點事跡脫穎而出，受到公司上下所有人的一致贊譽。公司號召所有員工向他學習，弘揚奉獻精神，加強溝通能力培訓，提高管理水平，體現個人魄力，穩定員工隊伍，為蘇揚公司的發展貢獻力量。
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